sbobet

สิ่งที่มาพร้อมการตลาดหรือการขายครั้งแรก? ไก่นี้tojásvadászatbanอยู่ในหน้าของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก, SOHO, ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและผู้บริหารระดับ C คำตอบ แต่ตลาดแม้ว่าบางคนต่อต้านการแก้ปัญหาที่ง่ายนี้เพราะตลาดไม่ได้เป็นชุดที่แข็งแกร่งทั้งเพราะมันเอาโครงสร้างองค์กรในปัจจุบันของฝ่ายขายเพื่อการตลาด

ที่ประสบความสำเร็จยอดขาย? เหล่านี้ห้าสัจพจน์อาจช่วยตอบคำถาม

Axiom 1 #

อาจมีผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดหรือบริการความภักดีของลูกค้าที่น่าทึ่งและผลตอบแทนการลงทุนสูงสุดด้วย แต่ถ้าคุณไม่สามารถมองเห็นและที่สำคัญกว่าที่คุณเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองมากขึ้นมันไม่สำคัญกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ]

ความจริง # 2 ความจริง # 2 ความจริง # 2 ความจริง

        • ความเอาใจใส่และระมัดระวัง
        • สอบถาม
        • เพื่อพัฒนาความปรารถนาที่
        • รวมถึงเรียกร้องให้ดำเนิน

        คนซื้อจากคนที่พวกเขารู้จักและไว้วางใจ ตราบใดที่คุณดำเนินการตรวจสอบนี้ไม่ได้ทำหน้าที่น่าจะเป็นที่จุดเริ่มต้นของความสัมพันธ์ที่ยอมรับร่วมกันได้ลดลงอย่างมาก

        อย่างน้อย 75% ของตลาดที่มีประสิทธิภาพและการขายที่มีประสิทธิภาพ 25%

        แต่น่าเสียดายตรงข้ามเป็นจริงในหลาย ๆ เวลาน้อยลง 25% หรือรองตลาดที่มีประสิทธิภาพ ในขณะที่ธุรกิจที่พวกเขามีส่วนร่วมในการขนส่งสินค้าหรือบริการที่มีเวลาน้อยลงสำหรับการตลาด ถ้าคุณคิดว่าคุณไม่จำเป็นต้องนำมาสู่ตลาดเพราะธุรกิจเป็นสิ่งที่ดีหรือดีคุณสามารถเยี่ยมชม McDonald ที่ใกล้ที่สุด & # 39; s-T ร้านค้าชื่อแบรนด์ที่น่าประทับใจหยุดการตลาด?

        ความจริง # 4

        ธาตุทั้งสี่จะต้องนำเสนอ

        1. ประวัติที่แข็งแกร่ง
        2. ข้อความเหนียว
        3. การแสวงหาผลประโยชน์ทางอารมณ์
        4. กลุ่มเป้าหมาย

        ข้อความเป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดในกระบวนการขายโดยรวม ข้อความที่ยากจนเพื่อผลลัพธ์ที่น่าสงสารเหมือนกัน แต่ข้อความที่แข็งแกร่งซึ่งไม่ได้รู้สึกกับลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณ (หรือที่เรียกว่าโอกาส) ก็จะให้ผลดี

        Axiom # 5

        ระยะเวลาการลงทุนในการพัฒนาทักษะการตลาดที่มีประสิทธิภาพปัจจัยชี้แจงในการบรรลุเป้าหมายของยอดขายที่เพิ่มขึ้น

        (19459002)

        หากคุณเข้าใจและดำเนินการเหล่านี้ความจริง 5 ตลาดมันเริ่มที่จะเพิ่มยอดขายและจริงๆคุณจะเพลิดเพลินไปกับผลไม้ทั้งหมดของการทำงานของคุณ.

        sbobet

        Source by Leanne Hoagland-Smith