sbobet

ระบบการตลาดของ บริษัท หลักรวมถึงซัพพลายเออร์ตัวกลางการตลาดของ บริษัท และลูกค้าเป้าหมาย ความสำเร็จของการแสดงตนและมีอิทธิพลต่อส่วนอื่น ๆ ของ บริษัท ฯ ของประชาชนในการแข่งขัน การบริหารจัดการจะต้องตรวจสอบและปัจจัยเหล่านี้ควรวางแผนที่จะให้บริการและตอบสนองความต้องการของตลาดเป้าหมายได้รับการแต่งตั้ง

    ผู้ผลิต

  • ถูกเลือก:

บริษัท ต้องเลือกซัพพลายเออร์ที่มีการเสนอที่มีคุณภาพที่ดีที่สุดตารางเวลาการส่งมอบและรับประกันค่าใช้จ่ายต่ำ กล่าวว่า บริษัท ขนมจำเป็นต้องลงทุนในน้ำตาล โกโก้, คาราเมล, นมผง, ฯลฯ ) แรงงานอุปกรณ์เชื้อเพลิงไฟฟ้าและปัจจัยการผลิตอื่น ๆ สามารถรับได้ หากผลิตภัณฑ์ของ บริษัท การตลาดที่ดีคุณสามารถเลือกสำหรับการผลิตอย่างต่อเนื่อง หากคุณเป็น บริษัท ที่เติบโตคุณไม่สามารถไปจำนวนมากของการผลิต แต่กับผู้จัดจำหน่ายของสินค้าที่สั่งซื้อ ในทั้งสองกรณีเลือกซัพพลายเออร์จะถูกกำหนดโดยบุคคลที่เรียกว่าปัจจัยที่ "ค่าใช้จ่าย" แน่นอนคุณไม่สามารถประนีประนอมกับคุณภาพเพื่อให้ บริษัท มีการตัดสินใจว่าจะซื้อรายการหรือสร้างขึ้นเอง ความสัมพันธ์

ไปที่

บริษัท และซัพพลายเออร์ที่จะยืดเยื้อในการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในสภาพแวดล้อมอุปทานจะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการจัดกิจกรรมการตลาดของ บริษัท ขาดแคลนอุปทานทันที, การนัดหยุดงานแรงงานหรือกิจกรรมอื่น ๆ เป็นอุปสรรคต่อการส่งมอบในสัญญาที่ทำกับลูกค้าจะได้พบกับ ซึ่งจะช่วยลดการจราจรและการสูญเสียของค่าความนิยมในระยะสั้นและระยะยาว ลดลงในการสั่งซื้อจะนำไปสู่การสูญเสียของลูกค้าและความไว้วางใจในช่วงเวลา ธุรกิจต้องวางแผนแหล่งทางเลือกของอุปทานในการสั่งซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของแหล่งที่มาของtúlfüggőség

ซัพพลายเออร์

[การ

    ใด ๆ

  • บริษัท

ฝ่ายการตลาดควรให้ความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ๆ ของ บริษัท ได้แก่ การเงินการผลิตบุคลากรและการวิจัยและการพัฒนาในขณะที่แผนและดำเนินการแผนการตลาด ] กระทรวงการคลัง – สามารถใช้ได้กับแผนการตลาดการเงินทางเทคนิค

ควรจะปรึกษา

ผลิตชั้น – วัดจากความต้องการของตลาดและตัดสินใจเกี่ยวกับสินค้าทั้งหมดที่อยู่บนพื้นฐานของความต้องการ

R และ D – การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

  • ตัวกลางการตลาด:
  • ความสัมพันธ์

    สมาชิกของช่องระหว่าง บริษัท และลูกค้า

ที่ ตัวแทนและนายหน้าหาลูกค้าที่เป็นผู้ค้าส่งหรือร้านค้าปลีกเพื่อบันทึกชื่อและขายสินค้า นอกจากนี้ยังมี บริษัท จัดจำหน่ายทางกายภาพที่เก็บความช่วยเหลือและการขนส่งสินค้าเข้าคลังสินค้าและสถานที่ปลายทาง ผู้จัดการฝ่ายการตลาดต้องอยู่คนกลางเหล่านี้อย่างระมัดระวังเพื่อที่จะปรับปรุงการทำงานของฟังก์ชั่นการตลาด บริษัท โลจิสติกส่งต่อการขนส่งและการสนับสนุนเครื่องบินบริการรถรับส่งสินค้าจากที่หนึ่งไปยังอีก

  • คู่แข่ง

ธุรกิจในส่วนของตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับแต่ละทรัพยากรเดียวกันและลูกค้า ผู้ผลิตเครื่องทำรถต้อง versenytudnia ผู้ผลิตรถยนต์อื่น ๆ และเครื่องสองล้อ ซึ่งหมายความว่าการแข่งขันสามารถใช้รูปแบบที่แตกต่างกันและแต่ละ บริษัท จะต้องระบุอันตรายที่อาจเกิดขึ้นของคู่แข่งกิจกรรมควรศึกษาและควรยึดmozgatórugásaitจะชนะการแข่งขัน

  • สาธารณะ

บริษัท ต้องใส่ใจกับการตั้งค่าของผู้คนเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาและ บริษัท คาดว่าจะให้การสนับสนุนทางสังคมในสังคม คนที่อยู่ในกลุ่มที่แตกต่างทางวัฒนธรรมทัศนคติที่แตกต่างวิถีชีวิตและรสชาติผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์

ตลาดเหมือนกันหรือแตกต่างกันควรทำหน้าที่เพื่อตอบสนองคำขอของลูกค้า การอภิปรายในแง่ของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการ microenvironment แผนการตลาดที่เกี่ยวข้องและสภาพแวดล้อมภายนอกกองกำลังมากขึ้นเช่นสังคมการเมืองกฎหมายสิ่งแวดล้อมและที่คล้ายกันในลักษณะนี้จำเป็นที่จะต้องได้รับการแก้ไขกลวิธีการบริหารจัดการเพื่อที่จะเอาชนะความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาส

sbobet

Source by Shyamala Sankaranarayanan